小Z故事连载 - 犯错后的总结

今天我又掉坑里了,犯了两个错误:一、好为人师;二、操碎了别人的闲心;

在项目上,我和两位技术同事配合,其中一位同事解决问题的能力比较弱,导致项目的进度延迟了,针对这个问题,我噼里啪啦地和他说了半个小时,告诉他:你要这样、这样等,简单地说是想他提高自己思考问题的能力;在我说完以后,他非常不情愿地说:对,你说的对,你说的都对;

在那一刻,我突然意识到:我掉到坑里了;在某种程度上说,我之所以如此感情深切、慷慨激昂地发表半小时演讲,部分原因是想满足自己好为人师的欲望和说话的欲望;但是从最终的结果来看,我就是在浪费自己的时间;李笑来说:操碎了别人的闲心是一个浪费自己生命的大坑;对一个从一开始就无法达成交流一致目标的人来说,开始交谈时就是个坑;而我很显然就掉到了这个坑里,花费了时间,花费了精力,心里还充满了挫败感,这是多么不划算的生意啊!李笑来专栏的最新一篇文章就是关于问题的解决,有时候要想解决问题,可能不要关注在问题本身,而是要转移自己的关注点,从其他方面着手解决问题;例如,在上述的案例中,同事是思考能力比较弱,不过如果单纯地关注在这个问题:探究你有这个选项,表现是什么,该怎么去解决等,这很明显会沦落到好为人师的局面,但是如果跳出该问题,明白自己的目的是:推进项目进展;我便可以思考:是否一些探究型的工作由我来做,有了模板和参考处理流程后告知他参照?缺乏强力的思考能力是一种长久的习惯,习惯很难以养成或改变;所以不必奢求几句话就能让一个人改变自己的习惯,尤其是坏习惯;可以尝试通过行动的指引,真实地带动一个人成长与改变;

这个案例,让我对于领导力中的培养下属有了更深的认识,领导需要培养下属,但也需要考虑到下属的情况;按照现有的能力调整更合适的工作内容;另外,好为人师不能睡,因为好为人师体现了自己在内心对于这一段关系的评估:并非站在平等线上,反之,是以在上者的心态来看待;人贵在自知,而知道自己不知道,并坦然接受的心态更值得追求;

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