笔记X思考,比翼X双飞

(今日好书推荐《麦肯锡笔记思考法》)

文 | 李伟诚

阅读初体验

001 初看上去,《麦肯锡笔记思考法》是一本教我们怎么记笔记的书,但读完之后才知道,其实只是披着笔记外衣的思考方法书。但凡是书名上有麦肯锡仨字,总让我想到了专业二字,然后是一堆理论方法工具,比如说金字塔理论、空雨伞、MECE原则,30秒电梯理论等等,当然还有麦肯锡笔记术,而今天读的这本书最大的特点是借助笔记进行有效思考,从而解决问题,提升自我。

读后有收获

002 前提准备
要想让笔记思考法产生搞价值,除了要认识到笔记目的是解决问题之外,还有三个心态要调整:
1、假设思考。从建立假设开始思考和笔记,更有指向目的性。
2、追求成果。不是为了记笔记而记笔记,而是为了解决问题,取得成果而借助笔记。
3、用故事线。一条先后逻辑相关的有序前进线路,也可以理解为流程或思路。

003 三类笔记本
按照解决问题的流程,分别使用三类笔记本。
1、“横线笔记本”,用于收集信息和调研时记录。
2、“方格笔记本”,用于整理思路,建立解决问题的假设。
3、“麦肯锡笔记本”,用于制作资料,发表成果。
其中麦肯锡笔记本与方格笔记本都是小方格样式的笔记本,但最主要的差异在于,麦肯锡笔记本的顶部有用来写标题和问题的地方,底部有可以标记出处的地方。

004 四步解决问题
笔记思考法解决问题有4个主要步骤:
STEP1:找出真正的问题。把收集到的信息按照WHERE\WHY\HOW区分,最关键的找到WHERE(问题所在),可以借助WHY(原因)和HOW(对策)提取信息。这步使用横线和方格笔记本。
STEP2:建立解决方案的假设。1、使用空雨伞进行分组,空=事实;雨=解释;伞=行动,这里使用方格笔记本;2、根据假设思考执行解决方案的故事线(想想大概准备按什么路径走),这里使用横线和方格笔记本。
STEP3:验证假设。1、准备提问清单,仍然使用WHERE\WHY\HOW进行思考,2、持续追问。这步都是使用横线笔记本。
STEP4:取得成果。之前说了我们都是以取得成果为目标。用金字塔结构重新架构组织,把你的主张、理由和依据清晰的展现出来。这里使用麦肯锡和方格笔记本。

005 笔记技巧
笔记还有几个小技巧:
1、使用PTI视点来总结资料。P是person的首字母,指想要传达给的人,T是timing的首字母,指能够传到的时间;I是interest的首字母,指对方有兴趣。
2、常用的图解技巧。包括分组归类(例如空雨伞)、矩阵(例如二维矩阵)、商业模型(例如4P、4C等框架模型)
3、使用“3的乘方法则”组织笔记。
4、一个图表展示一条信息。

006 自我提升
麦肯锡笔记思考法的终极目的其实是提升自己。笔记思考法是外在表现,核心是自己内在的能力提升。比如说大前研一,每天进行30分钟的思考训练,提升思考能力,又比如说炭谷俊树创作“探求笔记”把想要做变成能够做,提高执行能力。最后通过记笔记能让自己安定下来,减轻焦虑和烦躁,让自己专注于应该做的事情上。

一句话推荐

笔记是思考的外部载体,会记笔记有助于整理思考,想要思考的更通畅,问题解决的更高效,可以随着本书体验一下麦肯锡笔记思考法。

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