当今时代最重要的技能!

你好,我是不二翔叔。

以下是《从0到1》书中的内容,我挑选的部分,不一定都是精华,但有启发。

一、序

“从0到1”与“从1到N”的对比。


二、未来的挑战

1.在什么重要问题上你与其他人有不同看法?

大多数人相信X,但事实却是X的对立面

2.相对于智慧,人们缺少的更多的是勇气

3.进步分两种形式

第一,水平进步,也称广泛进步,照搬已取得成就的经验,直接从1跨越到N,你根据一台打字机造出了100台打字机。

第二,垂直进步,也称深入进步,要探索新的道路,从0到1的进步,你根据一台打字机造出了一台文字处理器


4.大部分人认为世界的未来是由全球化决定,但事实是——科技更有影响力



二、像1999年那样狂欢

企业家学到的4点经验:

1.循序渐进

不能沉溺在宏达的愿景中,小幅循序渐进地成长才是安全前进的唯一道路。


2.保持精简和灵活性

所有公司都必须留出一定空间,不要事事都严格计划,既死板又不现实,相反,你应该做些尝试,反复实践,把创业当成未知的实验。


3.在改进中竞争

不要贸然创造一个新市场。在一个已经被认可的基础上加以改进,才是可取之道。


4.专注于产品,而非营销

如果你的产品需要广告或营销人员去推销,就说明产品还不够好!


以上经验在创业领域成了信条!,然而,这些法则的对立面可能更正确:

①大胆尝试胜过平庸保守

②坏计划也好过没有计划

③竞争性市场很难赚钱

④营销和产品同样重要



三、所有成功的企业都是不同的

没有一个编剧愿意承认他的新电影剧本只是新瓶装旧酒。相反他们更乐于听到:这部电影用一种崭新的手法将各种激动人心的要素融合在一起。

在静态的世界中,垄断者只是收租人,如果你垄断了市场,你就能提升产品价格,其他人没有选择的余地

托尔斯泰在《安娜·卡列尼娜》中描述:幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。而在商业中,情形恰恰相反,企业成功的原因各有不同,而企业失败的原因却相同:无法逃避竞争



四、竞争意识

竞争意味着大家都没有利润。竞争已经成为了一种观念,我们宣扬竞争。

竞争使我们过分重视过去的机会,一味重复过去的模式。

竞争使人出现幻觉,徒劳去抓一些并不存在的“机会”。

如果你不能把对手打败,那就和对手联合。


五、后发优势

一个公司想要有价值,不但必须成长,还必须能持续发展!而不是短期利益。

垄断企业的特征:

1、专利技术

2、网络效应

3、规模经济

4、品牌优势


建立垄断企业的方法:

1、占领小市场

2、扩大规模

3、破坏性创新


后来者居上!

并不是第一个进入市场的就有优势。


六、成功不是中彩票

《异类》这本书的观点说成功源于“运气和偶然的优势”

你能掌控自己的未来吗?

1、对未来不明确的悲观主义

2、对未来明确的悲观主义

3、对未来明确的乐观主义

4、对未来不明确的乐观主义


当今世界:对未来不明确却很乐观

1、不明确的金融

2、不明确的政治

4、不明确的哲学

5、不明确的人生


长期规划仍是最重要的。


七、向钱看

复利效应:钱能生钱

80-20法则

幂次法则


八、秘密

经典三分法:

1、稍作努力即可达到的目标

2、不懈努力才能达到的目标

3、再怎么努力都不可能达到的目标

将事情分为:简单、困难、不可为三种。


为什么人们不愿探索秘密?

1、渐进主义

从小被教育,做事情正确方法是积跬步以至千里,不能出格


2、风险规避

人们害怕犯错,一生不犯错,就得循规蹈矩


3、自满

精英人群已经觉得生活很不错了,还有什么必要去探索秘密

4、扁平化

在探索秘密之前都会先问自己一个问题:如果有可能发现新事物,难道全球这么多聪明的人没发现?

事实是还有许多秘密等待我们去探索,只有坚持不懈的探索才能发现他们。

秘密分为两种:关于自然的和关于人的

探索秘密的最佳处所就是无人关注的地方。



九、基础决定命运

宇宙的形成正是如此,诞生的最初那几微妙里,宇宙增大到原来的10的30指数倍。

和谁一起做很重要!


十、打造帮派文化

提供不可替代的工作机会

每个员工都与众不同

每名员工只专注于一件事情


最重要的是:独特!

我们当下的任务是找到创新的独特方式,使得未来不仅仅与众不同,而且更加美好,即从0到1,最重要的第一步是独立思考,只有重新认识世界,如同古人第一眼看到这个世界一样新奇,我们才能重构世界,守护未来!


我是不二翔叔,一个活在未来的独立思考者!我的目标是成为文艺复兴式的通才!

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