2021-01-28

今天有人和我说,我好久没给大家写信了。

趁今晚睡不着,没喝多,正经说一说!

我前几天去修改这个群头像的时候,突然发现群里有80多个人,有点惊到了我,这个群一开始只有我、梓漫、嘉升、惠如、戴勇、牛牛,后来进来了华姐、培英,然后是珺茹。后来又有了新晋升的组长,包括原来辅导中心小学和初中的同学。

(不一一点名了,人到中年记性差)

那天突然发现我们团队的管理者已经有60多人,瞬间觉得很慌张,担心业务不扎实,担心管理不扎实。我们团队扩张太快,没有时间让大家停下来学习、思考、做赋能!

反过来再去想,我自己从一线生长起来,那个时候应该比大家都菜。反而又很有信心,因为大家都比我聪明。(应该圆回来了吧)

近两三个月一直被琐事拖累,没有精力去停下来思考,更没有时间和大家去聊一聊,大家遇到了什么问题,有什么样的卡点。昨天婷婷和我讲,不敢找我,怕我太忙了。让我觉得会有一些愧疚,对于大家关注度在变少。

这期打成这样,除了客观原因以外,其实我们暴露了太多问题:

①战略问题:这是寒假,忽略了业务的本质,服务质量和产品价值。

②战术问题:我们关注节奏、抓手,忽略了本身专业性的传递。我们是课程(学习)顾问,不是简单的销售人员。

③管理问题:不自信,不敢管,不会管

和各位管理者,和大家没必要隐藏问题。这些都是我和年级长要去反省反思的地方。

但是群里的每一个组长,在最难的时候,没有人退缩,没有人说我不行了,还在想尽办法去做赋能,去演练,调动大家积极性。我想这就是我们团队该有的样子,一个合格管理者该有的样子。这是95后青春该有的样子!

还是那句话,数据SABC说明不了任何事情,各位在战中的收获才是最有价值的。真的别怕自己犯错,别怕自己数据差。要保持清醒的思考,保持开放的心态。当你抛开杂念躬身入局,不受外部环境影响的时候,你都会得到正向的反馈。

我们团队有很多口号,还是把这句送给大家:

胜则鼓掌相庆,败则拼死相救!

等二期最好的大家,如约而至!


大贾 写于2021年1月28日凌晨2:41

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