摘抄好句第130天:《人人都可以学的顶级思维法》合作式思维:轻松提高团队效率

合作可以让我们从他人的视角和专业知识中受益——杰森.多内夫,艾伯塔省卡尔加里大学教授

打造合作型组织的必要性:“不管是对你自己、对他人,还是以世界来说,合作是一个增强人际影响力的好机会。”——克里.伍德科克,领导变革和合作创新专家

未来取决全合作:“世界上所有人都能和谐共处,幸福生活”——这种事永远不会发生,除非我们能够学会相处,能够理解每个人的目标各不相同,明白我们都只是单独的个体,只是为了生活才聚在一起。——科林.坎贝尔,指导计划策略有限公司总裁

合作可持续发展:“合作是现今被滥用最多的词汇之一,谈话者经常不顾其意就将其扔到对话中”。——罗德.麦凯,心脏与中风基金会主席

“合作学习”游戏:“问问自己,通力合作是否意味着每个人都必须相互同意?”——大卫.米利亚,卡尔加里大学合斯凯因商学院企业可持续性发展中心副主任

合作的本质:“对我来说,合作是一种生活方式。”——朗达.雷文纽豪斯,残疾人活动家、生活教练

合作失败的原因:“合作会失败,是因为合作者们经常抱有不切实际的期待,他们认为合作应该是非常容易的。合作就像是婚姻,成功的要点与选择婚姻伴侣相同:寻找那些理解你的,并且能够坚持下来、与你一起成长的人。”——奥尼尔.奥泰

合作的四大必备条件“交流沟通、承诺、共同目标、多样性”

第一次彼此进行合作的合作者们,还没有形成对合作机制的信任,哪怕是面对能够产生最佳成果的合作机制也一样。我们知道,合作进程需要各种类型的投入,在保持稳定的同时建立起新的合作关系,产生好的决策。然而,除非合作者亲眼见证这一切的发生,否则怀疑与担心始终会存在。在合作中,我发现有两种疑虑:一种是,“但,我才是专家......”;另一种,“为什么我要帮助他们......”。这两种疑虑会阻碍诚实,开放的出现,会阻碍坦诚对话的出现,而这正是保证合作成功的必要因素。——南希.洛夫博士,脉搏研究所

发掘合作背后的真相:“合作是亲密的舞蹈,一起思考让想法不断涌现.......最佳的合作远超其各部分的简单加和,它能够激发创新和突破。”——艾米.伊丽莎白.福克斯,莫比乌斯管理领导能力顾问公司首席执行官

合作是一种强有力的领导方式:“进行合作的一个重要的目的,是在一群单独个体中创造出一种”集体意识“,这种集体意识所汇聚的智慧与创造力会不断融合,并且发展出来集体的共同目标。”——杰弗里.科恩,调解员

合作的价值:“通常来说,挑战无处不在。每个人,每个团体、每个社区都会有一套自己的计划和方案,来应对各种挑战。但是,所有团体走到一起,就某个项目或计划展开合作,并且亲眼见证丰硕的合作成果,大家却从没有这样的体会与感觉。”——格伦.艾萨克,河流看护者

与利益相关方进行合作:“当团体内的所有个体都缺乏整合或贡献时,合作必将失败。”——詹姆斯.穆拉洛,地球物理学家

合作创造可持续发展的企业:“可持续性是由合作过程不断强化的,而合作的车轮则由人类彼此间的联系,人类及其面临问题之间的随着系所驱动。”——蒂娜.斯皮格尔

开放性思维打造合作型组织:“对我来说,合作是一种充满了人的精神、诗化的自我和竞争的生活前进方式。”——朗达.瑞文.纽豪斯

评估组织的合作生态系统:“合作有两个关键点:坚持自己意见的能力,以及与他人合作的能力。”——凯西.波特,全球合作活动高级官员

卓越合作领导力:“领导是困难的,那些严重依赖合作的领导更是难上加难。”——罗德.麦凯

优秀的领导者知道自己并不是无所不知:“领导者要将指引道路和营造梦想的能力,成功融入所有利益相关团体中,并且保持对他们的持续吸引。”——吉姆.麦考密克,艾伯塔省进步保守党协会前会长

询问、倾听和学习:“当我们的手下比我们自己还要了解手头工作时,我们不能只是告诉他们要做什么、如何去做。我们要询问、倾听和学习。”——马歇尔.戈德史密斯,领导力大师

用开放心态接受他人观点:“领导者应该使用他的技巧和能力来保证合作探索过程的公平性。”——辛妮.诺布尔,辛纳瑞指导公司总裁

从“不知道”开始:“进行合作的首要原因是什么?学习。”——彼得.哈什,BC野火服务公司燃料管理负责人

合作需要信的商业模式:“有一个非常有价值的合作案例,来自于一个运作良好的团队,多年来,我经常使用这个来自阿波罗13号的例子:他们被困在太空了,不得不在太空舱内集合商讨。“这就是我们遇到的问题。解决它。”他们必需合作,共同寻找解决方法。”——凯西.波特

合作的基本:“合作需要非常谦虚的姿态。在每段合作关系中都有我们可以学习的内容,意识到这一点对成功合作来说十分重要。”——塔拉.拉塞尔,法瑟姆邮轮总裁

设置意向,表明目的:“如果领导者可以专注于解决问题,而不是对他人指指点点,那么我觉得以组织人员的聪明才智来说,我们完全可以做得更好,只要大家能够敞开心胸通力合作。”——琳达.马西,作家,合资专家

注意对抗性行为,以开放心态参与:“合作争端解决机制失效,最常见的原因是合作各方都怀有未公布的隐藏信息。”——罗纳德.梅林.苏潘塞克,法律合作律师所所有人

寻找那些敢于说话的人:“合作就是与敌人一起同心协力。”——科林.坎贝尔

寻求多样性--引进多样化视角:“当你工作时,你不可能知道每一件事的每一个细节。相反,你最好寻找一批知识广博的专家。他们可以协助你做出最佳的决策。你99%的工作都依赖于这种合作。”——布鲁斯.麦金太尔,玛麦克能源公司总裁

创造成功型的合作:“合作领导力是一个开放空间的过程,目标是让所有利益相关方都参与到解决方案中。”——丹尼斯.沙特朗

走到一起,带着尊重与信任参与合作:“不要放弃。世界需要合作。”——科林.坎贝尔

深度倾听--认识到什么是人们想听到、却不想说的:“曾经,同时处理多任务被认为是高效工作的表现。今天,我们知道所谓的“多任务处理”只是个神话,因为我们每次只能做一件事情,我们需要把注意力放在当下。”

这件事叫作倾听:“合作需要强大、明确的原因,对未来工作的成果的好奇心,以及倾听——不发一言地倾听。”——布莱斯.梅德,富龟金融集团总裁

在愿景下合作,开发集体智慧:“在这个充斥混乱和不确定的时代,我们不需要更多的智慧和控制;我们需要更好的方法去吸引智慧,在问题和危机出现时解决它们。”——玛格丽特.J.惠特利

在目标与责任下进行领导:“只要基本目的清晰明确,并获得一致认同,那么成功的概率就会明显提高。”——理查德.舒尔茨

实现合作--合作推动能源转型,共同享受美好未来:“在合作关系中,我寻求的是“开放”的能量。在我看来,合作不是我们打造出来的外部实体,而是一种内在的、开放的关系,影响着我们互相接近,交流的方式。”——泰米.杜瓦,“供养村庄”组织创始人

突破:“合作领导力的兴起,反映出竞争的多利益相关方的复杂性。”——珍妮.麦克弗森博士

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