伊文分享《麦肯锡笔记思考法》复盘

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1、思考:复盘分享内容,总结学到的东西

今天通过伊文的分享知道了读书笔记有时候是无效的。

一、 4个步骤定位问题的方法。

Where问题所在有哪些问题?

Why 产生问题的原因?

How应对这个问题要怎么做?


二、建立假设工具:使用空雨伞模式。

空:乌云,事实

雨:下雨,解释

伞:行动

两个假设:

原因假设:有乌云是因为要下雨了;

行动假设:拿伞就不会被淋湿。

工具:故事线,把原因行动和结果联系起来像在大脑中放电影一样,在大脑中过一遍,这样的话容易记住。

三,验证假设

工具,提问列表5Why

工具:精益验证,控制变量,一次优化一个变量,这样就知道哪里起到了效果。

四、取得成果总结经验。

工具:加重号,结论,论据理由。

工具:结构化、金字塔、思维导图。

《麦肯锡笔记法》的四步法:定位问题、提出假设、验证假设、得出结论。

五、有效笔记的一些关键原则

强制自己思考,以成果为导向,用故事的方式在大脑中过一遍,简化思考,读书要多读,但是吸收方面少即是多多就是没有,有时候看书只要记住一句话,然后去践行,就是最好的。

伊文跟我们一起分享他阅读《跟时间做朋友》这本书,他就只记得一句话,一切靠积累,在他以后做事的过程中,更有耐心去好好做。

再比如他看了《原则》这一本书,他就总结了一句话,积累自己的原则,然后按照自己的原则去践行,那他也收获很多。

以后阅读要践行这一点。

2、行动:找到一个自己需要解决的问题,尝试用书中提到的4步法去思考一个解决方案(最好可以验证一次方案有效性)

1、为什么想制定每月计划却迟迟做不到?

因为怕制定了又完不成成为摆设。

2、为什么担心制定了又完不成成为摆设呢?

因为以前有过这种失败的经历。

3、为什么以前会出现这样的失败经历呢?

因为制定好了不想做的时候就不做了?

4、为什么制定好了又不想做呢?

因为自己被大脑的懒惰牵绊了?

5、为什么被大脑的懒惰牵绊了?

因为自己想选择偷懒。


3、(选做)结合笔记思考4步法和PDCA循环,总结一套自己的思考问题的框架。

结论:为了达成目标,必须要有详细的计划做支撑。

论据:想要目标,就要做到管理自己的大脑,而不是听从大脑的指挥。

理由:想到就赶紧去做,提高自己的元认知能力。

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