2022-01-24 团队管理的反思与自我激励

“你今天做的这个外部纳新创作的方案,我想了下还是应该去尝试。不要设立考核目标,但是希望你把事情想清楚,朝对的方向去做好。有困难努力去解决!”

临下班前,我给团队同学发了这段话。

过去近一个月的工作中,我自己在工作的迷茫中踟蹰,无形中也束缚了团队的同学尝试各种可能。

我尝试着去管理统一大家的思想和目标,可是这个目标是我自己都在怀疑的。

带着大家睁只眼闭只眼朝着不一定正确的方向去努力,为什么不鼓励大家,在主线工作之余,激发各自的主观能动性,去尝试更多的可能呢?

突然找到了在OP工作的动力来源,这是对极致结果,对无限可能的自我驱动!

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