你的“时间买卖”划算吗?

看了李笑来的《我们重新认识了“时间买卖“》内容作以下梳理。

最初的时候,我们只能单份出售自己的时间。简言之,就是找份工作,给别人打工。这个阶段的核心是,如何提高工资,即如何提高单位时间的售价。从整个社会来看,最终能使个体单位时间时间售价更高的专业,学费就更贵,认证难度就更高,比如医生、比如律师,甚至新东方厨师学校的学费就比新东方英语培训机构的学费高出好几个星级……(这个之前真没想到)。

这个阶段的误区:磨洋工,喊高价

产生这样的误区,主要原因在于把“努力”与”付出“与自己的”单位时间售价“直接挂钩。收8个小时钱,但只干2个小时活,就相当于把单位时间售价提高了4倍。跳个槽,利用信息不对称,薪水翻番也是屡见不鲜的。长期来看,是不明智的,结果也很明确:从未见过一个磨洋工或频繁跳槽的人获得财富自由。

我在现在的工作中有没有成长。

这条简单的标准,就能区分出谁是为老板打工,谁是为自己工作的。为老板打工,得到的是薪水(时间的价格),为自己打工得到地是成长(时间的价值)。老板所付的价格可能高于时间的价值也可能低于时间的价值,主要是因为信息经常会不对称。不要太关注这部分,经常问下自己是否能为自己带来成长,才是最重要的。

问题来了,如果一个人不断地成长,最终的结果必然是你被低估了。简单分析一下,一个老板给员工发薪水,通常情况下给出的是市场的平均水准。因为,给多了企业成本就高了,给少了员工你就跑了,所以最终的结果必然是市场平均水准。那市场上价值高的顶尖人才必然是被低估的。换个角度来讲,成长为高价值的必然结果就是在市场上被低估,直到有一天低估变得很过分时,也就到”该出来闯一闯的时候了“。

卖时间终究不划算,那么买时间终将划算。

卖时间所获得的价格终究是被低估地,但反过来,我们自己去买那些被低估了的时间呢,岂不是赚大发了。而且,那些关注自身成长的人,自己很清楚是被低估的,这样也就不会有什么不平衡。这样的话,注重成长的人最终的出路,就是自己当老板。

不能给自己带的人提供真正成长机会的人,实际上是没有资格当老板的。

一个合格的老板,是那些真正能给员工带来成长机会的人。很简单,聪明的人,关注的是成长,你这提供成长机会,就能起到吸引作用,别人才削尖了脑袋要挤进来。为什么那么多优秀人才,都愿意去大企业明星企业,最大的原因不是因为那里待遇是最好的,而是因为那里的竞争是最激烈的,对自己的成长也最有帮助的。

想办法与对自己重要的人一起成长。

如何才能让你具备帮助别人成长的能力呢?有一个最简单的入门方法——想办法与对自己重要的人一起成长。“对家人不好的人,怎么可能对别人好?”家庭和睦的人,生活质量和幸福感都会比较高。我们一直追求的不就是这个吗?而家庭和睦的人,往往有一个共同的特点就是在自己的家人、爱人身上花的时间和精力格外地多。而“共同成长”,也是这样,也是对亲人朋友最好、最有效的相处方式。如果你有很多与他人共同成长的经历与经验,那你自然而然就懂得如何给对自己重要的人提供真正的成长机会,如果你真的能做到,就会有很多“自然而然”的跟随者,这时你就具有老板的资格了。

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