项目管理者具备的能力

项目管理者具备的能力

目标导向的能力

  • 清晰目标
    复杂项目要有优先级
  • 应急预案
    对不同的系统的优先级的排序
    优先级低的放在二期三期

资源整合能力

  • 人力资源
  • 系统资源
    软-硬件资源
  • 外部资源
    聘请外部专家

资源应用能力

  • 全局观
    需求变动-影响项目计划
    哪些变动可以接受,哪些不可以接受
  • 带新人
    需要有一些项目背景
    希望是从系统分析员培养
    业务发展无法避免
  • 凝聚力
    1 需要了解项目组里每个人的需求;有人想学业务知识、技术知识、管理技能等
    2 需要有小恩小惠,KPI打分,测评评优
    3 加班,谁都不情愿,加班给零食等
  • 找抓手
    能够提前预知一些风险点
    抓住风险点,提前预防,协调资源等

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