240 发简信
  • 五维教练学习总结 王彬

    今天是2018年1月2日,没有想到在新的1年开始给自己一个不期而遇礼物,参加M15五维教练训练营,专业热情的陈老师、Ml5的互帮互助的学友...

  • 4D一第十四章

    A:包融与过度包融 M:关注 B:反思自己是否过度包融 R:提升团队凝聚力

  • 4D一第一与二章

    A: 13亿与7度 M:同理遗憾 B:创导团队协作同一目标 R:期望有凝聚力团队 A:背景文化 与大猩猩视频 M:认同 B:讨论建立自己部门的文...

  • 120
    核心价值观学习心得

    人有时处在迷茫之中,通过核心价值观帮助我们: 1厘清真正信仰的。通过对过去 现在 将来三个方面,30个问题帮助支持你过去和现在成功,未来要坚持的...

  • 逻辑层次学习心得

    今天听了陈序老师与汤老师关于逻辑层次的分享,有三点体会: 1 逻辑层次是测量仪,能判断目前的状况,外在哪个层次。在管理中经常会面对员工来找你,需...

  • 干预

    干预模型六种模式: 1、告知式,过度使用,下属能力很难提高; 2、信息式,给予知识、含义及信息,简单明了的提供信息; 3、质询式,管理者对下属要...

  • 双轮矩阵应用

    双轮矩阵是非常好用的教练工具,他可以帮助被教练者总结与制订计划,推动目标达成,通过应用有三点体会: 1 双轮矩阵通过对目标与现状的反思,形成觉察...

  • 生命意图学习心得

    一个人的人生是见自己,见众生,见天下。 生命意图首先帮助自己见自己。 很多时候我们都在问自己一个问题,我这一生到底要去哪里?我们的终极目标是...

  • sMART

    1.“SMART”是精准聚焦目标的有力发问工具。 教练过程是作为教练的我们引导被教练者在以成果为导向的流程框架中进行不断探索、思考,并从中获得新...