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  • 用户体验 | 用户体验的五个层次

    在互联网企业,用户体验比构建系统更重要。即使互联网企业在建设系统的能力不如传统企业,但从传统企业那里抢夺过来的大量用户,靠的就是用户体验。用户体...

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  • 机会判断 | 产品设计要包括场景

    场景,也是产品的一部分 抖音是个娱乐型APP,它不仅要和其他短视频APP竞争,还要和同一场景下的其他产品竞争。这也是两个不同层面的竞品视角,一个...

  • 机会判断 | 两套经典的用户画像模型

    两个用户画像模型,介绍了要如何搭建产品,以及经典的用户人群画像有哪些 # 用户画像模型一:羊群与草地 如果我有一片草地,我就能在草地上养羊 第一...

  • 机会判断 | 产品机会:痛点、爽点、痒点

    普通的产品,追求的是“能吃饱”就好;而带有痛点、痒点、爽点的产品机会,是以一种以“吃的很满足”为切入点的方式 # 痛点 什么是痛点?痛点是恐惧 ...

  • 机会判断 | 怎样找到有势能的趋势

    什么是顺应时代,顺势而为的力量? 案例一:360的选择 所有熟悉老周的人,都知道老周是有搜索情结的。所以,2011年360上市成功,有钱了,周鸿...

  • 机会判断 | 点线面体的战略选择

    点线面体,是一个战略判断框架,本质上,它是一个做选择的底层逻辑 360是如何成功的?或者说,360是怎么通过一个点,逐步布局,到一条线,和一个面...

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  • 同理心训练 | 自我和自律,哪一种更贴近产品精神?

    到底什么样的人,更有概率成为优秀的产品经理? 当我们谈论产品经理的基础素养时,几乎大部分人都会谈到逻辑思维,这好像是是所有产品经理的所认可的最具...

  • 同理心训练 | 警惕“集体人格”的误导

    在我们所处的社会大环境里,存在着各种不同的被驯化的角色。人们从小就在接收各种各样的教育,因为人类对社会的美好期望就是通过教育来实现的 小时候,学...

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  • 同理心训练 | 产品要顺应用户潜意识

    人们的行为大部分都是受潜意识影响的 在相同环境中的人,往往会有类似的行为表现和选择倾向。在同一个成长环境、同一个单位、同一个文化场景中,被反复灌...