• 20220319记录jiupenget疫情隔离期间散步交流

    一,公司最大的问题是代理与工厂股份与利益关系深度绑定,已经不再适用于当下的市场环境。 解决之道: 1,上市。通过公正公开化的手段,倒逼代理让出股...

  • 2022-02-25 分享一个好的运营项目

    事实 参加了两场篮球活动。 因为我的一个非常优秀的高中同学,经常一起打球,也是车友。 感受 第一次:缺少共同话题 没有人引领,难以融入新群体 第...

  • 2022-02-08 初七与舅舅拜年交谈

    一、动荡变化的目标和行动战略,如何面对? 1、稳定军心。 2、快速试错。 3、开放心态。 二、如何看待牵引指标KPI,以及运营灰度地带? 1、作...

  • 2022-01-24 团队管理的反思与自我激励

    “你今天做的这个外部纳新创作的方案,我想了下还是应该去尝试。不要设立考核目标,但是希望你把事情想清楚,朝对的方向去做好。有困难努力去解决!” 临...

  • 20220101写给未来的自己,回顾2021

    目录结构:2021项目目标 核心事件: 婚礼 购车 离职与入职新司 年终盛典项目 没有读书 分阶段拆分目标 模块阶段:目标,策略,结果,事件 生...

  • 20201231年度复盘(延后发送一年的文章)

    一年终于走到了尾声。 已经不再用“操蛋的一年,一个月,一周”这样的词句来形容这一年的生活。 我终于有了足够的勇气,以及成长的力量,来复盘这一年。...

  • 年终盛典的收获

    一,与其说做成了一件事,不如是遇到了一个能合作的领导,开启了我的零一扇窗。 二,重新组建了团队,学着去更好的分工。 三,更好的去拆解目标,管控进...

  • 2021-11-08 - 草稿

    公司的问题是什么?部门核心需要解决的问题是? 我们如何解决这个问题? 1、业务逻辑 纵坐标:用户数量,用户关系层级,触点深度 品牌之星 粉丝:同...

  • 20211010球场如战场,球场如职场

    写了一晚上的东西竟然没有保存,没有比这更难受的事情了吧!阿门!