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  • 当下的力量 01

    《当下的力量》17年蝉联美国亚马逊畅销书排行榜,堪称心灵读物经典。作者埃克哈特?托利在书中说,其实我们一直都处在大脑或思维的控制之下,生活在对时...

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    抉择03 责备别人

    鲁迅先生说:“世上本来没有路,走得人多了,便成了路”。西方谚语里说“条条大路能罗马”。同样关于“路”,一种是无路而路,一种是路路相通。鲁迅先生的...

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    抉择02 固有简单性

    高德拉特博士讲到,越是复杂的问题,越是具有固有的简单性,也就是越可以找到简单的解决方案。这个结论的假设前提是,大多数复杂的问题是由少数的根源性问...

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    抉择01 四年后实现40亿美元的纯利润

    如何在4年后实现40亿美元的纯利润 构建因果逻辑图真的太费时间,可能错误百出。就如高德拉特在第一章中提到的“原型”。只有不断的通过持续的改善,才...

  • 思考快与慢 之二

    我们可以一边悠闲地散步,一边思考问题。当我加快脚步,尽量提高速度,你会发现无法思考。即,当我们进行一项极为费力的思考时,我们不得不停下脚步,原地...

  • 双系统进行判断和决策的基本原理

    一、概念 系统1:系统1的运行是无意识且快速的,不怎么费力,没有感觉,完全处于自主控制状态。 系统2:系统2将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上...

  • 重新设计工作之四

    1、构建动力的良好机制里面的步骤与我们通常看到的励志书中大声宣布,找人监督,制定计划等有什么异同点。 我相信“结构改变行为”这是系统动力学方面的...

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    重新设计工作之三-----思想打败技巧 系统决定要素

    第一次知识元认知是在李笑来的得到课程中,那时对元认知也是一知半解。读“重新设计工作”这本书时重温“元认知”知识。今天来重新认识元认知。 元认知 ...

  • 重新设计工作 之二

    本周阅读第4章和第5章内容,核心要点 1. 改变的根源 让进展直观可见• 明确的进展感---及时、可见的反馈 适合输入---过程---输出的...